Бизнис

Објективен поглед однадвор може да направи значителна разлика

Во брзо менлив свет каде претприемачите секојдневно се соочуваат со нови предизвици, навремена и стручна поддршка може да направи голема разлика

Во брзо менлив свет каде претприемачите секојдневно се соочуваат со нови предизвици, навремена и стручна поддршка може да направи голема разлика. Кога работиме секојдневно во нашиот бизнис, честопати се наоѓаме во „внатрешна перспектива“ – гледаме низ лична призма, одлучуваме врз основа на навики, рутина и искуство. Но, токму тоа, понекогаш не ни дозволува да ги забележиме клучните слабости или можности за раст.

Токму ова го откри и семејното претпријатие ИКС МИЛЕДИ ДОО Куманово, кое со години успешно произведува леб, кифли, бели печива, бурек и други пекарски производи. Основано уште во 1991 година, претпријатието постојано се прилагодува на барањата на пазарот, но во еден момент, со растот на конкуренцијата и новите трендови, почувствува потреба од поголема трансформација.

Иако, на почеток биле скептични, сопствениците одлучиле да аплицираат за програмата за менторски услуги на Агенцијата за поддршка на претприемништвото, надевајќи се на професионален совет и насока за понатамошен раст. Искористија можност која често се потценува – објективен и стручен увид однадвор.

По одобрувањето на нивното вклучување во програмата, бил назначен ментор кој започнал со детална дијагностика на состојбата во претпријатието. Заедно со сопствениците се дефинираа јасни цели: подобра организација, развој на нови производи, освежување на визуелниот идентитет и проширување на пазарот.

„Менторството ни помогна да ги видиме нештата поинаку. Научивме да ги анализираме нашите идеи, да носиме побрзи и подобро аргументирани одлуки. Го редизајниравме визуелниот изглед на продавниците, создадовме ново лого и изработивме стратешки акциски план. Отворивме и нов продажен објект.“ – изјави ко-сопственичката Соња Русевска.

Со поддршка од менторот, ИКС МИЛЕДИ не само што го освежи својот бренд, туку и доби информации за можности за финансирање и грантови – клучни алатки за понатамошно проширување.

„Сите мислиме дека најдобро си го познаваме сопствениот бизнис. Но менторството ме научи дека често гледаме субјективно и пропуштаме важни детали. Кога искусен професионалец ќе го погледне вашиот бизнис однадвор, може да ви понуди решенија што самите не би ги увиделе.“ – додава Русевска.

Четири години по завршувањето на менторскиот процес, претпријатието бележи постојан раст – и во приходите, и во бројот на вработените.

„Ова е уште еден позитивен пример од спроведувањето на нашата програмска активност – стандаризирани менторски услуги, која успешно се реализира веќе седма година. Нашите ментори им помагаат на малите и средни претпријатија да ги надминат тековните предизвици и да ги постават темелите за понатамошен раст.“ – изјави директорката на Агенцијата за поддршка на претприемништвото, г-ѓа Даниела Димовска.

Агенцијата за поддршка на претприемништвото ги повикува сите претприемачи на мали и средни претпријатија да аплицираат за програмата – “стандардизирани менторски услуги” и да добијат професионална поддршка – со посветеност, стручност и практични резултати.

Најнови вести од: Бизнис

Ристески пред средбата со трговците и дистрибутерите: Нема да толерираме профитирање на грбот на граѓаните

Заменик-министерот за економија и труд информира дека на средбата со производителите, трговците и дистрибутерите, меѓу другото, ќе бидат презентирани анализите на ДПИ во однос на движењето на цените на основните прехранбени производи. Во овој контекст, повтори тој, нема да се толерира некоректно однесување.

Синдикалната минимална кошница за јуни тежи 68.654 денари

Вредноста на синдикалната минимална кошница за јуни 2026 година изнесува 68.654 денари, што е намалување за 88 денари во споредба со мај, кога за покривање на основните месечни трошоци на едно домаќинство биле потребни 68.742 денари.

Азески: Позитивен пресврт во дипломатијата – нашето претставништво во Брисел мора да е точка од која ќе тргнат промените

Ако членството во Унијата ни е целта кон која се движиме, нашето претставништво во центарот на ЕУ мора да биде точката од која ќе тргнат промените. Добро опремено, финансиски поддржано и подготвено за најголемите предизвици – да ја оставиме зад себе уравниловката и со пример да покажеме дека лидерството е врзано со целта и со темелните вредности, а тие, пак, со парите на граѓаните и со нивното добро.

To top