Бизнис

Објективен поглед однадвор може да направи значителна разлика

Во брзо менлив свет каде претприемачите секојдневно се соочуваат со нови предизвици, навремена и стручна поддршка може да направи голема разлика

Во брзо менлив свет каде претприемачите секојдневно се соочуваат со нови предизвици, навремена и стручна поддршка може да направи голема разлика. Кога работиме секојдневно во нашиот бизнис, честопати се наоѓаме во „внатрешна перспектива“ – гледаме низ лична призма, одлучуваме врз основа на навики, рутина и искуство. Но, токму тоа, понекогаш не ни дозволува да ги забележиме клучните слабости или можности за раст.

Токму ова го откри и семејното претпријатие ИКС МИЛЕДИ ДОО Куманово, кое со години успешно произведува леб, кифли, бели печива, бурек и други пекарски производи. Основано уште во 1991 година, претпријатието постојано се прилагодува на барањата на пазарот, но во еден момент, со растот на конкуренцијата и новите трендови, почувствува потреба од поголема трансформација.

Иако, на почеток биле скептични, сопствениците одлучиле да аплицираат за програмата за менторски услуги на Агенцијата за поддршка на претприемништвото, надевајќи се на професионален совет и насока за понатамошен раст. Искористија можност која често се потценува – објективен и стручен увид однадвор.

По одобрувањето на нивното вклучување во програмата, бил назначен ментор кој започнал со детална дијагностика на состојбата во претпријатието. Заедно со сопствениците се дефинираа јасни цели: подобра организација, развој на нови производи, освежување на визуелниот идентитет и проширување на пазарот.

„Менторството ни помогна да ги видиме нештата поинаку. Научивме да ги анализираме нашите идеи, да носиме побрзи и подобро аргументирани одлуки. Го редизајниравме визуелниот изглед на продавниците, создадовме ново лого и изработивме стратешки акциски план. Отворивме и нов продажен објект.“ – изјави ко-сопственичката Соња Русевска.

Со поддршка од менторот, ИКС МИЛЕДИ не само што го освежи својот бренд, туку и доби информации за можности за финансирање и грантови – клучни алатки за понатамошно проширување.

„Сите мислиме дека најдобро си го познаваме сопствениот бизнис. Но менторството ме научи дека често гледаме субјективно и пропуштаме важни детали. Кога искусен професионалец ќе го погледне вашиот бизнис однадвор, може да ви понуди решенија што самите не би ги увиделе.“ – додава Русевска.

Четири години по завршувањето на менторскиот процес, претпријатието бележи постојан раст – и во приходите, и во бројот на вработените.

„Ова е уште еден позитивен пример од спроведувањето на нашата програмска активност – стандаризирани менторски услуги, која успешно се реализира веќе седма година. Нашите ментори им помагаат на малите и средни претпријатија да ги надминат тековните предизвици и да ги постават темелите за понатамошен раст.“ – изјави директорката на Агенцијата за поддршка на претприемништвото, г-ѓа Даниела Димовска.

Агенцијата за поддршка на претприемништвото ги повикува сите претприемачи на мали и средни претпријатија да аплицираат за програмата – “стандардизирани менторски услуги” и да добијат професионална поддршка – со посветеност, стручност и практични резултати.

Најнови вести од: Бизнис

Ќе излезе ли Германија конечно од економската криза?!

Германија е во продолжена рецесија од крајот на 2022 година, а за 2025 година се очекува само симболичен раст од околу 0,1 процент. По години стагнација и пад, германската економија влегува во 2026 година со високи очекувања, но и со намален оптимизам кај економистите. Иако сè уште се очекува растот да се врати, прогнозите покажуваат дека тој ќе биде побавен и послаб отколку што претходно се веруваше.

Гувернерот Трајко Славески очекува пад на инфлацијата на 2,5%

Оптимистички прогнози на гувернерот на Народната банка, Трајко Славески. Според она што го изјави, Славески очекува економскиот раст во 2026-та да биде речиси 4 проценти. Според него јавните инвестиции во патната и во железничката инфраструктура, како и инфраструктурните проекти на локално ниво, ќе имаат важна улога во поддршката на економскиот раст.

Што е со компаниите кои не исплатиле регрес за годишен одмор, односно К-15?!

Во 2025-та бил исплатен регрес за годишен одмор во вредност од околу девет милијарди 212 милиони денари. Завршил на сметката на над 455 илјади 680 работници. Но сепак дел од вработените на кои им следува не добиле пари. Се обратиле во трудовиот инспекторат, оттаму звелат се постапува по пријавите, работодавачите добиваат опомени, ако не ја завршат обврската им се заканува казна.

Паѓа невработеноста во Македонија – Во кои градови има најмногу невработени?!

Статистиката покажува дека и понатаму најмногу граѓани кои бараат или чекаат работа преку Агенцијата се лицата кои се пријавуваат од 5 до 7 години, и во оваа група има дури 23002 лица кои се пријавуваат за невработени. Следна е групата на граѓани кои пак бараат работ над седум години, односно 8 и повеќе години, и тука има пријавено 12. 938 лица кои се невработени. 

(Видео): Дури 25% од возилата во Европа имаат вградени делови произведени во Македонија

Како членка на Советот на странски инвеститори при Стопанската комора, „Џонсон Мети“ е активно вклучена во иницијативи насочени кон подобрување на извозот, проширување на регионалната соработка и создавање образовен систем усогласен со потребите на бизнисот, како и во промовирањето на политика „нула“ толеранција на корупцијата, креирање мерит систем и јакнење на одговорноста.

Трошоците за живот за еден месец пораснале за 0,4%, на што се должи тоа и ќе има ли затворање на дуќани?!

Властите веќе посочија дека нема да носат краткорочни мерки кои ќе ја зауздаат инфлацијата која е двојно повисоко од речиси половина држави од ЕУ со образложение дека ад-хок мерки не даваат резултати на долг рок.

To top